新冠疫情在NBA蔓延开来，情况愈演愈烈，已经连续4天触发健康安全协议人数上双，篮网这种“重灾区”球队10名球员隔离，球队缺兵少将，比赛不得不延期。
NBA正在为疫情发愁时，CBA常规赛第二阶段的赛程即将开启，比赛将在2021年12月25日-2022年1月28日进行，球队集中到长春赛区，长春市已经准备好三家星级酒店，两座球馆欢迎CBA球队的到来。
早在2019-20赛季复赛之前，NBA就密切关注CBA的赛季重启，效仿CBA的模式，通过“抄作业”在奥兰多迪士尼世界恢复赛季取得成功。
这一次，NBA还能向CBA学习吗？
再造“气泡”，很难
NBA是否可以再次效仿CBA，首先要看美国的国内环境。美国在抗击疫情方面的表现有目共睹的糟糕，党派之间将抗疫作为政治筹码和利益诉求相互倾轧，联邦与州政府之间不断扯皮，至今为止连一套可以在全国推行的防疫方案都没有，结果就是所谓的拥有一流医疗技术和资源的美国，新冠累计确诊病例突破5100万，累计死亡病例超过82万，都是全球第一。
在这样的大背景下，NBA想学CBA，就要打造完全隔离的赛区，因为美国这种疫情现状，若是只将球队集中到一地，却没有与外界隔开，还是控制不住疫情在联盟内部的扩散。
NBA在2020年复赛时打造的园区被称为“气泡”，意思就是与外界尽可能不接触。NBA当时主要有两个复赛地点备选，除了奥兰多之外，另一处是拉斯维加斯。拉斯维加斯酒店条件很好，由于NBA每年都在那里举办夏季联赛，场馆也不成问题，但拉斯维加斯难以为NBA提供一个全封闭的赛区。
奥兰多迪士尼世界拥有三十多家酒店，配备了9座体育馆的ESPN广阔世界体育中心就在迪士尼世界内，硬件条件完全可以满足NBA的需要。更重要的是，迪士尼世界无论酒店还是体育中心，都是私人领地，而且当时迪士尼因为疫情只有部分区域向公众开放，ESPN与迪士尼世界又同属一家母公司，ESPN是NBA的转播商，这些条件综合在一起，便于NBA在当时建造“气泡”。
如今，2020年的诸多条件中，缺少了很重要的一块，那就是迪士尼世界目前处于正常营业状态，将一大片区域单独隔离出来难度较大，这边打球，那边是游客，无论从防疫还是其他角度来讲，都不太理想。
退一步来说，即便迪士尼世界可以提供隔离区域给NBA，联盟也得考虑成本。NBA2020年在“气泡”中每日耗资150万美元，运营了一百多天，总体花销高达1.8亿，承包园区就是这个价，而且之间准备工作就得几个月，可谓费时费力费钱。
2020年因疫情停摆时，NBA常规赛只剩一个月了，在迪士尼世界复赛是22支球队参加（停摆前东西部排名前八的16支球队与距离东西部第八胜场差在6场以内的6支队伍），每队打8场排位赛，然后是附加赛和季后赛。以最终夺冠的湖人为例，他们在停摆前常规赛打了63场，复赛后排位赛+季后赛总计打了29场。
2021-22赛季常规赛上半程尚未结束，按照联盟设定的时间表，常规赛要在北京时间2022年4月11日完结，总决赛最晚到6月20日战罢，若是联盟现在就采取封闭园区模式，时间将长达半年，并且30支球队都要去，这个运营成本要比2020年时高出太多。
即便压缩常规赛赛程，并且由于集中一地比赛没有客场旅行的负担，可以加大单日比赛密度，但这些举措幅度也是有限的，因为要保障转播商的利益以及球队从地方转播机构获得的收益，这些都是有比赛场次要求的，同时球员也需要休息，赛程不能太密集。
长期封闭，球员不答应
2020年奥兰多复赛期间，球员们抱怨声音此起彼伏，朗多刚到酒店，就公开批评居住条件简直就是汽车旅馆级别，恩比德则对饮食十分不爽，称这种餐饮条件能让他暴瘦45斤。
多位进入园区参访的现场记者表示，迪士尼世界提供的居住和餐饮条件都还不错，但他们理解球员为什么不满意，因为标准不同，球员们平常习惯了锦衣玉食，园区的条件就显得有些“朴素”了。
住和吃倒不是最让球员们难以忍受的，无聊才是。虽然联盟努力在园区内开设各种娱乐设施，但与很多球员喜好的灯红酒绿相差甚远。NBA在园区内设定了相当严格的防疫措施，球员们要在指定区域活动，一旦越界就要遭到处罚。
已经成家的球员，在隔离园区想念家人，没成家的血气方刚，长时间封闭就不免难受，因此出现了诸如火箭球员豪斯违规接触外来女性的事件，结果东窗事发，豪斯被驱逐出园区。
奥兰多园区只不过存在一百多天，而且大多参赛球队并没有在迪士尼停留那么久，淘汰了就第一时间离开了，即便如此，球员们还是怨声载道，可以设想一下，如果这次重启封闭园区，将时间拉长到接近半年，球员们恐怕难以接受，身心上都扛不住。
园区模式，老板也不愿意
当地时间上周五，NBA球队老板在联盟董事会上提出要求，要尽一切努力避免比赛延期，若是非要延期，则要保障只延后不取消。
老板们态度很明确，只要基础条件允许，比赛就要打下去。为此，联盟正在商议新的措施，比如已接种疫苗但检测阳性却无症状，是否可以继续上场，能否球队参赛球员数量未到8人也不延期比赛，以及给球队签下更多的球员开绿灯，特殊时期引援不纳入奢侈税统计等。
NBA现在的处境与2020年时不一样，当时疫情突发，NBA根本没有做好准备，仓促之间只能先停赛，然后打造“气泡”。如今，NBA已经积累了丰富的抗疫经验，再结合球员有97%已接种疫苗，并且注射加强针的比例也在不断上升，感染的球员大多数没有症状，并且经过短期隔离就痊愈，也没有后续影响（有个别球员出现后续反应，比如恩比德），这令NBA不像一年前那般恐慌。
联盟的应对举措就是鼓励球员接种加强针，加大检测力度，重新戴上口罩，触发健康安全协议就隔离，好了就继续打，球队减员也没事，各项政策给你配备上，反正人手短缺只是短暂的，熬过去就好了，至多比赛延期，取消都别指望。
从大背景来看，美国的疫情状况很难在短期内出现明显缓解，而美国国内对于抗疫的分裂态度，比如很多州取消了进入公共场所需要戴口罩的规定，体现在职业体育上就是球迷观赛仍正常进行，具体到NBA，目前除了猛龙因为加拿大的防疫规定限制入场球迷数量，其他球队并没有因为预防疫情而削减现场观众人数。
NBA的收入有40%与球迷在比赛日的消费相关，一旦拿掉这一块，损失相当大。NBA在奥兰多复赛期间就是无观众到场，直接票房损失是8亿美元，而这里面仅包括小部分常规赛，而如今常规赛上半段还没打完，若是进入封闭园区，门票损失将远超8亿，而这些损失最终将作用于工资帽以及工资托管系统，将直接导致球员收入的减少。
当然，NBA也不是完全没可能再次进入“气泡”，前提是美国疫情发生剧烈恶化，导致收紧防疫政策，球馆再度封闭，一旦如此，NBA就要从转播收益考虑，在门票收入确定拿不到的时候，让赛季继续下去，保住转播费。以2020年复赛为例，联盟挽救了15亿美元的转播费，而像湖人这种拥有巨额地方转播合同的球队，仅复赛期间的8场排位赛就从地方转播商获得了1200万美元。
生意就是生意，NBA会怎样做，取决于哪个方案是经济利益最优解，让他们现在去抄CBA的“作业”，未必能抄好。
