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体育赛事丨研究报告
核心摘要：
背景简述
•研究范畴：本报告关注具有一定市场认知的体育赛事IP，不包括电竞赛事
•体育赛事IP特征：体育赛事IP培育周期长、壁垒高，但一旦形成生命周期也较长，且由于全民性属性，赛事的商业价值也较高
•体育赛事IP发展：体育比赛从“游戏化”、“宗教化”发展至今，专业化程度不断提升，一些具有市场认知度的赛事的IP属性也在不断强化
•体育赛事IP产业链：体育赛事IP商业化路径中主要涉及到核心的赛事IP方、赛事运营和传播方、赛事赞助商和衍生内容供给方几个角色
现状分析
•发展现状及痛点：我国体育产业总体上总量偏低的同时，体育服务业有效供给不足导致内部结构失衡；而我国赛事IP的价值链仍不完善，赛事商业化程度低，收入过分依赖商业赞助
•发展驱动力：随着政策利好、全民健身风潮涌起和资本方的助力，相信我国体育赛事方面发展必将逐步步入正轨
•中国体育赛事规模预测：预计2025年我国体育赛事市场规模将接近400亿元
策略分析
•我国体育赛事IP商业化发展现状：自主赛事市场化运营程度低，良性循环难；代理赛事IP的本土化是IP价值关键
•自主赛事IP在赛事打造上应当注重找准赛事定位打造合理赛程，凝练赛事价值观，向IP化发展；对于代理赛事IP则应当注重小众赛事运动的国内推广
•赛事传播策略：体育赛事IP有必要丰富内容供给，实现广触达与深交互，构建赛事文化内核
•赛事商业化变现策略：兼重实物产品与衍生IP开发，紧贴用户现实需求，结合新技术与新内容，丰富IP消费场景，实现IP价值最大化
体育赛事IP商业化概述
体育赛事IP概念及研究范畴界定
本报告重点关注具有一定市场认知的体育赛事
中国体育赛事IP商业化现状分析
中国体育产业发展现状
体育产业总量偏低、结构失衡，体育服务业有效供给不足
中国体育赛事IP的发展现状
国内体育赛事商业化程度低，收入渠道较为单一
中国体育赛事IP发展驱动力分析
全民健身风潮叠加政策引导，利好全民体育氛围培养
中国体育赛事市场规模测算
体育赛事营收受疫情影响明显，用户需求待释放
中国体育赛事运营产业图谱
体育赛事IP商业化策略分析
自有赛事IP的商业化探索现状
自有IP赛事商业化良性循环难，总体市场化程度低
代理赛事IP商业化探索现状
头部赛事版权价格高处回落，后疫情时代版权价值重估
体育赛事IP商业化策略要点
自主赛事与代理赛事的定义与侧重点差异
自有IP赛事的赛事打造策略分析
找准赛事定位打造合理赛程，凝练赛事价值观，向IP化发展
策略一：自有IP赛事的打造策略分析
对于大众体育赛事，挖掘赛事定位、发扬赛事内涵
策略二：自有IP赛事的品牌策略分析
多维度打造赛事品牌，塑造用户立体感知，向IP化发展
代理赛事IP赛事推广策略分析
对于小众运动，加速本体化进程、 扩大赛事认知是首要任务
赛事IP的传播策略分析
丰富内容供给，实现广触达与深交互，构建赛事文化内核
策略一：赛事IP品牌传播的内容策略
扎实内容实现用户留存，体娱结合实现营销扩散
策略二：赛事传播的渠道策略
矩阵式营销与裂变式传播结合，实现赛事营销的广泛触达
策略三：赛事IP品牌传播的文化构建
体育是情感营销载体，品牌方与赛事IP文化融合互助共赢
赛事IP开发的商业化策略分析
丰富体育产品供给，完善赛事IP延伸
策略一：赛事IP的衍生品开发策略分析
衍生品开发既包括实物产品，也包括利用赛事开发衍生IP
策略二：赛事IP的衍生品开发策略分析
贴合用户现实需求，探索新内容与新技术拓展IP消费场景
体育赛事IP商业化策略总结
原标题：《2022年中国体育赛事IP商业化研究报告》
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