这次《欧洲杯2008》的一个鲜明特色在于其独有的EUROPEAN CAMPAIGN（欧洲杯挑战模式），从而增加了游戏的可玩度，下面由我来带领大家剖析一下这个非常有新意的模式吧。 一、比赛区域对手杯赛：选择任意一个地区（总共有6个地区），如果里面有开锁的标志，就说明可以和其中的对应球队进行比赛。 一般对级别较低的球队（比如阿赛拜疆、安道尔），需要完成的挑战任务均为1项，而对欧洲二流的球队（比如丹麦、芬兰），任务一般为2项，和对一流球队（比如法国、英格兰），任务均为3项，难度也较高。 另外，击败某个球队完成任务之后，会开启新的一个球队进行对抗。 当完成一定数量的任务目标后，还会开启新的区域THROPY（杯赛）。 二、任务类型任务的类型分为三种：TEAM CHALLENGE（球队对抗）、SHOOTOUT（互射点球）、（be a pro）PLAYER CHALLENGE（球员挑战）。 三、比赛任务每种类型的任务挑战都有固定的MAIN OBJECTIVE（基本任务）和BONUS OBJECTVES（奖励任务）。 基本任务是必须要完成的，否则只能重新开始；而奖励任务则是玩家追求完美的体现，争取完成吧，因为这样可以获取更多的CREDITS（用来购买商店里的隐藏足球、训练场等等）。 下面来探究一下各种类型任务的特点：TEAM CHALLENGE任务：综述：该任务的形式比较多样化，比赛将会事先固定在某一个时间点和比分，这样产生的任务条件也会发生一些变化。 基本目标一般都是WIN（获胜）即可，而在对付强队的时候，如果一开始处于落后的情况下，基本目标会改变为：AVOID DEFEAT（避免失利）。 以互射点球的方式来决出胜负，任务条件比较单一。 SHOOTOUT CHALLENGE任务：PLAYER CHALLENGE任务：和TEAM CHALLENGE类似，都是参加一场比赛，不过游戏重心转移到了某一名球员身上，要想取道更多的CREDITS，就需要让该名球员多进球。 下面罗列出各种BONUS任务的详细名称和完成要点：BONUS OBJECTIVES：WIN BY ？GOALS（以？个球的优势获胜）TEAM CHALLENGE、PLAYER CHALLENGE要点：主要就是让擅于进攻进球的队员多尝试射门、突破，多进球。 ？IN THE NET（进球完成的数量为？） TEAM CHALLENGE、PLAYER CHALLENGE 要点：和上面一样，争取多进球。 CLEAN SHEET（零失球）TEAM CHALLENGE、PLAYER CHALLENGE 要点：多见于THROPY中。 重视防守，注意后方队员的体力，及时更换后卫，保持不失球。 DON‘T MISS A PENALTY（不要射失点球）TEAM CHALLENGE、SHOOTOUT CHALLENGE 要点：让脚法好的队员主罚点球，避免射失。 CONCEDE NO MORE GOALS（避免再次失球）TEAM CHALLENGE、PLAYER CHALLENGE 要点：多见于比赛初始落后的局面，在争取进球的同时注意后防保护。 SCORE ？ GOAL WITH ？？？（使用？？？特定队员完成？个进球）PLAYER CHALLENGE要点： 注意看小雷达地图，时刻注意该队员的位置，不要越位。 在合理的位置让队友传球，并最终形成射门进球。 SAVE ？ PENALTIES（成功扑救？个点球）SHOOTOUT CHALLENGE要点：熟练操控门将，提前判断来球线路。 四、POINTS（球员成长经验值）获取要点：POINTS一般是在TEAM CHALLENGE和PLAYER CHALLENGE的比赛中获取，可以用来提高球员的各项能力，显得十分重要。 POINTS获取的途径基本有以下这些： GOAL ON PENALTY SHOT 命中点球+10 SHOT ON GOAL打正球门范围 +1 SCOREGOAL 射门得分+5 SUCCESSFUL SLIDE TACKLE成功铲断+1 SUCCESSFUL SKILL MOVE 成功表演技术动作+10 CORNER KICK赢得角球+1 HEAD GOAL头球攻门+2 GOAL SCORED BY PENALTY 射中点球 +10 GOAL SCORED BY FREE KICK 攻入任意球+10 GOAL SCORED BY HEADER 头球攻门命中+10 HAT TRICK 帽子戏法（一人独中三元） +20 SCORE MORE GOALS 攻进更多的入球（5球以上） +30注意要点：各种各样的进球方式都可以大量增加PTS的数值（进球才是硬道理），当然，在和相对较弱的球队比赛时，偶尔也可以“秀”一下过人技术，也可以带来可观的PTS，另外要多尝试射门，更多的射门（打中门框范围）也可以增加PTS。 POINTS扣除的途径基本如下（要尽量避免）： RECEIVE FOUL 领受犯规-1 BEATEN BY SKILL MOVE 被对方过人成功-10 CONCEDE GOAL 失球-5 RECEIVE CORNER 被对方获得角球 -1 MISS A PENALTY 罚失点球-10 RECEIVE YELLOW CARD 领受黄牌-5 RECEIVE RED CARD 领受红牌-10 RECEIVE OFFSIDE 被判越位-1注意要点：比赛时，如果对方没有形成单刀，或者是其他威胁本方球门的进攻动作，就不要无谓的犯规，领受到红黄牌就更不值得了。 玩高难度的时候，可以多多用获取的PTS来强化后防队员，包括门将的能力数值，这样可以最大限度地避免失球，也就更好地保证了PTS的高产量。
1.不少体育用品企业出现了单店利润下滑、库存居高不下等问题，整体大环境遭遇寒冬。 在国内体育用品市场竞争白热化之时，新华都与英特体育合作，将开设INTERSPORT（英特体育）品牌的零售体育用品专卖店，未来5年内拟开100家体育用品门店，对此，您是怎么看的？您觉得新华都能否突破瓶颈？为什么？要如何突破瓶颈？答：新华都更多的是一个尝试，国美体育的失败案例本身就值得思考，对新华都而言，先在体育用品零售业活下来，比什么都重要。 2. 新华都届时，只销售最畅销的前20%各大品牌的产品，涵盖耐克、阿迪达斯、puma等各大品牌。 只销售最畅销的前20%各大品牌的产品这能否成为新华都的优势？这对于国内体育用品品牌的销售是否有影响？为什么？答：在体育用品零售领域，新华都是个新手，怎么让消费者接受这个零售品牌本身就需要经验的积累。 要在行业里站住脚，就要有一些别人做不到，或者做不好的优势。 但是最畅销是一个相对概念，如果其它零售商也推出精品店与之对抗，是否意味着新华都这种优势的消失？仅仅有畅产品是不够的，要建立消费者对卖场的依赖感还需要从消费体验方面多下功夫，我在新华都卖场体验过，这方向可提升的空间并不小。 3. 新华都寄希望于将IIC的成功模式复制到中国，中国的各方面条件与国外有何差别，您觉得可行性有多大？为什么？答：简而言之，体育产业的成熟度不同，销售业态也不同。 国内市场偏重于基础、大众化的商品的消费，偏重于在专卖店的消费，英特体育有他的成功经验，但也需要进行本土化的改造。 4.全球体育用品零售巨头迪卡侬本来计划进军福建市场，但是最终计划搁浅。 据猜测迪卡侬是经过市调研究，认为福建市场不够成熟才放弃的；相反地，英特体育入驻中国市场的大本营恰恰选择了福建。 您觉得英特体育为什么要选择福建作为大本营，风险跟机遇各有多少？答：福建经济发达，运动氛围好，特别是闽南的篮球运动普及度很高。 对于迪卡侬的判断，可能是多方面的原因吧。 同样，新华都在福建的覆盖面较广，英特体育和新华都的合作起码在市场和渠道的起点较高。 5. 2007年，国美就开始了体育项目的调研，首家店2010年初开始筹备，但最后每月亏损数百万，被迫悄悄关店，转战线上，这是因为复制国美电器的大卖场模式失败，还是说体育用品根本不适合大卖场的模式，或者是其他原因？答：国美体育的失败我曾经剖析过。 有多层次的原因，内部决策层的原因不谈，从外层原因分析看，选址、商品、管理模式上都有不到位的地方。 6.为什么越来越多的零售商涉足中国的体育用品零售？是因为中国体育用品行业的成熟？还是什么原因？答：可能与前几年体育用品业市场快速增长有很大关系。 7. 实际上，在体育用品行业，大卖场模式、包括综合性的超级市场在国外是比较常见的，如欧洲的迪卡侬和美国的Footlocker，就是典型的零售商品牌，为什么中国到目前为止还没有成熟的体育用品大卖场零售商？答：这和国内的经济水平，体育产业成熟度，交通，生活习惯以及零售业的成熟度都有关系。 不过体育用品大卖场这个也是零售业细分的一个发展方向，将来会更多。 8.所谓大卖场经营模式，简单地说，就是低价销售模式，物美价廉，目标消费群体为妇女，而体育用品的消费者，一般属于时尚型的青年人，这两者是否冲突？答：大卖场不是简单的低价和以妇女为主要消费群体。 大卖场的商品覆盖面更大，为解决的是某类商品一站式购物而存在。 体育运动是项群体参与度较广的运动，要求有更多的选择面，这么看大卖场似乎更有优势。 9.如果说体育用品大卖场能够成功，相对于体育用品专卖店，有哪些优势以及不足？答：专卖店在经营初期，能更快速更灵活的把渠道拓展出去，这对体育用品业快速增长起到很大的贡献。 专卖店在中小型市场，是很好的一种销售模式，既能保证店铺坪效，又能达到市场的覆盖和占有度。 所以未来，不同的市场，将有更细分的零售业态，大卖场和专卖店交互并存会成为主流。 10.安踏为增强终端核心竞争力，提升加盟商店铺盈利水平，在12Q2期货折扣下调2个点的基础上，13Q1再对加盟商期货折扣下调二个点（配件3个点）。 据了解此次下调实际原因为：在行业增速下滑、零售环境恶劣的情况下，安踏将开出大量折扣店以维持流水，为弥补渠道利润而下调。 这能否真正增强安踏的竞争力？答：安踏一直在强调产品的性价比。 调整折扣，对终端更言，将有更大促销空间，能凝聚加盟商的经营信心，在行业调整的时候，对安踏而言能更稳健的经营。
欧洲杯豪门盛宴的热度还未消散，所有球迷每晚又都鏖战在电视机前继续享受美洲杯足球带来的狂热，欣赏那些足球大腕们各种精彩炫目的脚法。 除了足球，网络给我们带来的感受同样如此，尤其是来自无线“38摄式”的热度……众所周知，常见的无线上网方式分为以GPRS、CDMA为代表的即利用移动电话进行的远程无线上网和以迅驰、802.11b/g技术为代表的无线局域网上网两种方式。 那么究竟哪一种方式才是您的最爱呢？如同足球大腕们各种精彩炫目的脚法一般，两种方式各有所长。 究其差别，主要体现在覆盖范围、上网速度和资费三方面。 在此，我们将对远程无线上网和无线局域网上网这两种主流无线上网方式进行逐一剖析，希望各位看官可以从中寻到自己忠爱的“无线”脚法。 一、远程无线上网本方式通过手机与笔记本相联接，借助于手机的网络来实现上网目的。 目前手机上网大致分为两种：中国移动GPRS模式及中国联通的CDMA模式： 1、移动手机 “GPRS” 上网 GPRS是中国移动(全球通手机)通过GSM手机网络来实现的上网方式。 1、优点：覆盖面广、使用便捷。 你只需将笔记本连接GPRS就可以随时随地进行无线上网；2、缺点：速度缓慢。 一般来说只能接近56KModem的速度，但是在北京、上海等手机密度集中的城市，此种方式无疑将突显速度不稳定这一缺点。 3、使用建议：GPRS非常适合那些对网络速度要求不高，但是随时随地都有上网要求的用户。 当然，对于习惯了宽带上网的网民来说，回到40kbps的窄带时代颇有点忆苦思甜的味道。 当然，用户若只是简单进行一些文字性网页浏览，或者是文字聊天，这是一个不坏的选择。 资费计算 硬件购置费用速率上网资费 一块笔记本专用移动GPRS网卡1500元以上56K每k字节流量0.01元注：较多见的索尼爱立信GC75型PCMCIA卡 （即每兆字节10元）的高昂使用费。 2、联通手机“CDMA” 上网CDMA是联通去年推出的一项利用CDMA手机和笔记本联接实现无线上网的业务。 1、优点：速度比GPRS稍快，基本与GPRS相似。 2、缺点：联通开通的100K速率的“掌中宽带”(CDMA)仍然属于窄带的范畴。 3、使用建议：远程无线上网覆盖面广，随时随地无线上网是其优势，但是远程无线上网的明显缺点是速度太慢、资费太贵，带宽不太稳定。 资费计算 硬件购置费用速率上网资费 一块笔记本专用“掌中宽带”（CDMA）网卡1800元以上100K每k字节流量0.005元注：较GPRS略贵一些，例如华为的EC300近似是GPRS速度的2~3倍（即每兆字节5元）比移动高昂使用费略有所降。
